英足总在昨日发布了名为“更安全的文化”（An Ever-Safer Culture）的新四年战略，确立了他们在未来四年的几大目标，包括再次获得顶级国际赛事冠军、增加不同族裔教练员数量、更多女性机会等。

再次在顶级国际赛事夺冠

英格兰男足在2020年和2024年欧洲杯皆打入决赛，而英格兰女足则在2022年获得女足欧洲杯冠军，在2023年女足世界杯取得亚军。

英足总认为，没有什么比国家队更能激励和团结社区。他们将致力于通过提供世界一流的支持结构、环境和途径，使其球员能够在最大的全球舞台上表演，取得进一步成功。

将获得欧足联资格认证的不同族裔教练员人数增加 4000 人

英足总认为，足球是全民运动，必须拥抱国家独特的多样性，并打击歧视行为。因此，他们寻求增强球员、教练和比赛官员的不同族裔代表性，改善草根足球行为，并在所有反歧视指标和干预措施均取得进展。

在俱乐部和社区环境为女子和女孩提供 8800 个新机会

英足总表示：“我们为推动女子足球和女孩足球运动的发展感到自豪，但除非踢足球的女孩数量与踢足球的男孩数量一样多，否则我们不会满足。这意味着我们将继续关注学校和俱乐部中每个女孩在地方上获得的机会，同时还要在社区引入更广泛的机会。”

以下将成为英足总衡量相关方面的指标：

90% 的学校提供​​平等的课程和平等的课外机会；

在俱乐部和社区环境中提供 8800 个新机会；

将相关比赛中女性教练的比例从 8% 提高到 15%；

女性比赛裁判员数量增加 1500 余人。

到 2028 年共计提供 12000 个优质草地球场

英足总认为，在英格兰踢球的最大障碍是无法获得优质球场，这对于一个拥有如此足球资源的国家是不可接受的。他们将继续与政府、英超联赛等合作伙伴合作，确保每个人都能获得高质量、价格合理的设施。

为此他们设立了如下目标：

额外交付 4000 个优质草坪球场（到 2028 年将达到 12000 个）；

额外交付 300 个 3G 球场。

（3G球场指的是指第三代合成草坪，由合成草纤维、沙子和作为填充物的橡胶颗粒组成。）

发展1000个蓬勃发展的社区足球俱乐部

英足总表示，俱乐部是足球运动的支柱，但其职责和结构也在不断演变。最近几个赛季，英国拥有 40 支以上球队的俱乐部的数量增加了两倍。

英足总称，全国联赛系统 (NLS) 和基层足球俱乐部需要得到支持，以实现真正的财务可持续性，并在其所在社区产生切实影响。他们将开发社区俱乐部项目，使这些设施成为当地社区的核心，以推动变化。

构建世界级别的足总杯赛事

英足总希望进一步提升男子、女子足总杯的观众数量，让他们最激动人心、鼓舞人心的标志性赛事带来更强大了影响力与商业价值。

参与者主导

英足总称，希望通过以人为本的方式，了解参与者诉求，为参与者提供服务。FA定下了男子球员联盟增长 7% ，女子球员联盟增长 51% ，残障球员联盟增长 37% 的目标。

进步治理

英足总打算改进其治理实践，以适应、补足足球赛事不断变化的要求。为此，他们将支持“女子足球”与“女孩足球”的融合、加强NLS治理，并为郡足协提供帮助。